学校性质:学校是一所公立全日制小学,学制六年。
办学理念:一切为了学生、教师和学校的发展,核心是“教师发展学校”。积极营造有利教师专业发展的良好氛围,搭建有利教师自身发展的平台,让每一位教师在这里得到发展,让每一位教师在这里走向成功;让全体学生平等地享有受教育权,创设适合不同天资的学生所需要的教育,帮助每位学生形成自觉的成人成才意识,使每一个学生的潜能和特长都能得到充分的发展,为学生未来的发展做好必要的准备,把学生培养成为与时俱进、富有全面素质的学生。
办学思路:德育是灵魂、师资是根本、教学是中心、科研是先导、设施是基础、管理是保证、质量是生命。
办学总体目标:把学校建成一所管理科学、民主、规范,拥有一支教育理论水平高,掌握教育科研方法和具有一定教育科研能力,有扎实的学科知识和教学基本功,师德高尚的教师队伍;教学设施良好,教育质量上乘,文化底蕴丰富,办学特色鲜明,在省、市、区有一定影响的示范性学校。
学校校训:【学生是主人,创新是灵魂】;校风:【树德修身,好学求真】;教风:【爱生如子,从教如心】;学风:【独立独特,求新求真】。
学校精神:认真执教的敬业精神,严谨治学的科学精神,终身学习的勤学精神,淡泊名利的奉献精神,敢为人先的拼搏精神,爱生如子的园丁精神,团结协作的团队精神、全心全意的服务精神,与时俱进的创新精神。
教代会是学校实行民主管理的基本形式,是教职工行使民主权利的机构,依照法律规定行使职权。教代会的组织原则是民主集中制。
1、教代会由工会组织负责。
2、教代会由教职工民主推举产生,其中党政工团队代表占三分之一,教职工各方面代表占三分之二。
3、教代会由工会主席主持。每学年至少召开一次全体代表会议,三分之二代表出席方可生效,教代会选举和做出的决定、通过的决议,须经过半数以上表决通过。
4、教代会对校长权限内的决策有不同意见,应及时同校长交换意见,如意见不能统一,按校长意见执行,必要时可报告上级主管部门和上级教育工会。
5、教代会每三年改选一次,缺额可及时增补。
肥城市王瓜店街道办事处中心小学-教职工代表大会主要职能
小学校园
1、听取校长的工作报告,审议学校发展规划、学校工作计划、重大改革方案,并对其提出意见或建议。
2、审议决策有关教职工生活福利的重大事项。
3、审议通过学校的各项规章制度。
4、制定、修改学校章程。
5、评议、监督学校行政领导干部。
6、讨论并向校长递交教代会提出的各种提案,及时反映群众的意见、要求,向各部门领导提出合理化建议。
小学校园
1.学校招收服务区域内年满六周岁的儿童免试入学,实行秋季招生;非服务区域范围的转学生、借读生一律按有关规定办理入学手续。
2.教学采取班级授课制,每班设班主任一名,负责班级管理工作,对学生实施全面教育。
3.学生修业年限为六年,学生因病无法继续学习,凭有效证明办理休学手续,报上级部门批准后,准其休学;休学期满,复学时根据学生实际情况,编入相应年级,班主任要做好学生的考勤工作。
4.转学生按上级主管部门转学要求,由家长申请,学校申报,上级审批决定,由教导处安排班级就读。
5.学年末学科考试不及格者,准许补考。学校一般实行不留级制度,有特殊情况,由家长申请,学校报上级批准后安排留级就读。
6.学校对品学兼优的学生予以表彰,对犯有错误的学生予以批评教育;对错误严重的学生,根据情节轻重,分别给予警告、严重警告和记过处分;学校按有关规定不开除学生,但可联系家长、上级有关部门加强教育,必要时停课进行专门教育。
7.积极防止学生辍学,发现辍学学生,班主任应立即报告学校,并协同学校,配合有关部门依法做好学生复学工作。
8.严格学籍管理,专人负责,每学期至少进行一次学籍核对工作,发现问题及时查找原因,及时解决。
9.建立好学籍档案,长期保存。
肥城市王瓜店街道办事处中心小学-校长的权力
1、学校管理权。根据学校实际进行整体规划,为各职能部门确定具体管理目标,实行统一指挥,宏观调控和综合管理。
2、重大事务决策权。校长有权根据党的方针、政策和上级指令,在听取各方面意见的基础上,对学校的重大事务行使决策权。
3、人事任免决定权。校长有权代表学校向上级主管部门提名任免副校长;有权代表学校按有关规定权限和程序,对学校中层干部进行任免;有权代表学校按照有关文件规定对教职工聘任、解聘、分工与管理、按有关规定实施对教职工奖惩。
4、财务基建审批权。学校财务在校长的领导下实行一支笔批核,按照财务财产管理制度依法管理。实行教学用品采购统一管理,重大基础建设项目和大宗设备添置按照有关程序审议,并报上级有关主管部门批准后实施。校长按照规定程序有权决定一般建设项目的列项与实施。
5、自主招生管理权。按照区教育局的招生规定,保证学区内的适龄儿童入学。学区外需要借读的学生,严格按照上级规定执行。