学校性质：学校是一所公立全日制小学，学制六年。
办学理念：一切为了学生、教师和学校的发展，核心是“教师发展学校”。积极营造有利教师专业发展的良好氛围，搭建有利教师自身发展的平台，让每一位教师在这里得到发展，让每一位教师在这里走向成功；让全体学生平等地享有受教育权，创设适合不同天资的学生所需要的教育，帮助每位学生形成自觉的成人成才意识，使每一个学生的潜能和特长都能得到充分的发展，为学生未来的发展做好必要的准备，把学生培养成为与时俱进、富有全面素质的学生。
办学思路：德育是灵魂、师资是根本、教学是中心、科研是先导、设施是基础、管理是保证、质量是生命。
办学总体目标：把学校建成一所管理科学、民主、规范，拥有一支教育理论水平高，掌握教育科研方法和具有一定教育科研能力，有扎实的学科知识和教学基本功，师德高尚的教师队伍；教学设施良好，教育质量上乘，文化底蕴丰富，办学特色鲜明，在省、市、区有一定影响的示范性学校。
学校校训：【学生是主人，创新是灵魂】；校风：【树德修身，好学求真】；教风：【爱生如子，从教如心】；学风：【独立独特，求新求真】。
学校精神：认真执教的敬业精神，严谨治学的科学精神，终身学习的勤学精神，淡泊名利的奉献精神，敢为人先的拼搏精神，爱生如子的园丁精神，团结协作的团队精神、全心全意的服务精神，与时俱进的创新精神。
教代会是学校实行民主管理的基本形式，是教职工行使民主权利的机构，依照法律规定行使职权。教代会的组织原则是民主集中制。
1、教代会由工会组织负责。
2、教代会由教职工民主推举产生，其中党政工团队代表占三分之一，教职工各方面代表占三分之二。
3、教代会由工会主席主持。每学年至少召开一次全体代表会议，三分之二代表出席方可生效，教代会选举和做出的决定、通过的决议，须经过半数以上表决通过。
4、教代会对校长权限内的决策有不同意见，应及时同校长交换意见，如意见不能统一，按校长意见执行，必要时可报告上级主管部门和上级教育工会。
5、教代会每三年改选一次，缺额可及时增补。
肥城市王瓜店街道办事处中心小学-教职工代表大会主要职能
小学校园
1、听取校长的工作报告，审议学校发展规划、学校工作计划、重大改革方案，并对其提出意见或建议。
2、审议决策有关教职工生活福利的重大事项。
3、审议通过学校的各项规章制度。
4、制定、修改学校章程。
5、评议、监督学校行政领导干部。
6、讨论并向校长递交教代会提出的各种提案，及时反映群众的意见、要求，向各部门领导提出合理化建议。
小学校园
1.学校招收服务区域内年满六周岁的儿童免试入学，实行秋季招生；非服务区域范围的转学生、借读生一律按有关规定办理入学手续。
2.教学采取班级授课制，每班设班主任一名，负责班级管理工作，对学生实施全面教育。
3.学生修业年限为六年，学生因病无法继续学习，凭有效证明办理休学手续，报上级部门批准后，准其休学；休学期满，复学时根据学生实际情况，编入相应年级，班主任要做好学生的考勤工作。
4.转学生按上级主管部门转学要求，由家长申请，学校申报，上级审批决定，由教导处安排班级就读。
5.学年末学科考试不及格者，准许补考。学校一般实行不留级制度，有特殊情况，由家长申请，学校报上级批准后安排留级就读。
6.学校对品学兼优的学生予以表彰，对犯有错误的学生予以批评教育；对错误严重的学生，根据情节轻重，分别给予警告、严重警告和记过处分；学校按有关规定不开除学生，但可联系家长、上级有关部门加强教育，必要时停课进行专门教育。
7.积极防止学生辍学，发现辍学学生，班主任应立即报告学校，并协同学校，配合有关部门依法做好学生复学工作。
8.严格学籍管理，专人负责，每学期至少进行一次学籍核对工作，发现问题及时查找原因，及时解决。
9.建立好学籍档案，长期保存。
肥城市王瓜店街道办事处中心小学-校长的权力
1、学校管理权。根据学校实际进行整体规划，为各职能部门确定具体管理目标，实行统一指挥，宏观调控和综合管理。
2、重大事务决策权。校长有权根据党的方针、政策和上级指令，在听取各方面意见的基础上，对学校的重大事务行使决策权。
3、人事任免决定权。校长有权代表学校向上级主管部门提名任免副校长；有权代表学校按有关规定权限和程序，对学校中层干部进行任免；有权代表学校按照有关文件规定对教职工聘任、解聘、分工与管理、按有关规定实施对教职工奖惩。
4、财务基建审批权。学校财务在校长的领导下实行一支笔批核，按照财务财产管理制度依法管理。实行教学用品采购统一管理，重大基础建设项目和大宗设备添置按照有关程序审议，并报上级有关主管部门批准后实施。校长按照规定程序有权决定一般建设项目的列项与实施。
5、自主招生管理权。按照区教育局的招生规定，保证学区内的适龄儿童入学。学区外需要借读的学生，严格按照上级规定执行。
冀公网安备 000000000000号